项目基线：明确需求边界与验收口径
任何官网建设项目的起点，都不是直接打开设计稿或代码编辑器，而是先厘清“银河官网”要解决什么问题。这个阶段的核心是把模糊的“做一个官网”转化为可验证的交付清单。 银河官网实用指南
我们与项目相关方一起梳理了目标用户、核心功能、内容规模、品牌调性等要素，并形成一份基线文档。文档中明确了两类验收口径：一是功能验收，即每个页面、每个交互是否达到预设标准；二是内容验收，即文案、图片、视频是否完整且符合品牌规范。
这个阶段的输出物包括需求清单、信息架构草案、内容清单初稿。关键节点是需求评审会，所有相关方对基线达成一致后，才进入下一阶段。
阶段一：信息架构与内容规划落地
基线确定后，项目进入信息架构设计。这一阶段的目标是把需求转化为清晰的页面层级和导航路径，同时规划内容的生产与填充节奏。
阶段目标
- 产出完整的信息架构图，明确每个页面的层级关系
- 确定导航菜单结构，确保用户能在三步内到达目标信息
- 制定内容规划表，列出每个页面需要的内容类型与字数范围
输入与输出
输入是基线文档和需求清单，输出是信息架构图、页面清单、内容规划表。这个阶段的关键节点是架构评审，重点检查页面是否冗余、导航是否清晰。
退出标准
只有信息架构获得相关方书面确认，且内容规划表覆盖所有页面，才能进入视觉设计阶段。
阶段二：视觉与交互方案成型
信息架构稳定后，项目进入视觉与交互设计。这一阶段的目标是把结构转化为用户可见的界面，并确保交互逻辑符合预期。
阶段目标
- 产出高保真设计稿，覆盖所有页面类型
- 定义交互规范，包括按钮状态、表单反馈、动效节奏
- 制作可点击原型，用于内部走查和用户测试
输入与输出
输入是信息架构图和内容规划表，输出是设计规范文档、高保真设计稿、交互原型。关键节点是设计评审，重点关注视觉一致性和交互易用性。
退出标准
设计稿通过评审，且原型在主流设备上无阻断性问题，才能进入开发阶段。
阶段三：开发联调与内容填充
设计定稿后，项目进入开发与内容填充并行阶段。这一阶段的目标是把设计稿转化为可运行的网站，并完成内容的上传与校对。
阶段目标
- 按设计稿实现前端页面，确保响应式适配
- 开发后台内容管理系统，便于运营后续维护
- 将内容规划表中的文案、图片、视频填充到对应页面
输入与输出
输入是设计稿、交互原型、内容规划表，输出是测试环境网站、内容填充记录。关键节点是联调测试，包括功能测试、兼容性测试和内容校对。
退出标准
所有测试用例通过，且内容校对无重大错误，才能进入上线评审。
上线评审与交接：从项目组到运营团队
开发与内容填充完成后，项目进入上线评审与交接阶段。这一阶段的目标是确认网站达到上线标准，并将运维责任移交至运营团队。
评审要点
- 功能完整性：所有页面可访问，交互无异常
- 内容准确性：文案无错别字，数据无误
- 性能达标：页面加载时间在可接受范围内
交接内容
交接包括后台使用手册、内容更新指引、故障处理流程。关键节点是上线评审会，运营团队确认接收后，网站正式发布。
整个项目路径的最后一个节点是复盘，总结各阶段的经验与不足，为后续类似项目提供参考。银河官网项目从需求梳理到上线交接，每一步都遵循清晰的阶段路径，确保项目可控、可验证。